Roland Kühnel: „Obecne budownictwo ma siedem grzechów głównych”

Dla dyrektora generalnego firmy Timpla GmbH, która otworzyła największą w Niemczech fabrykę modułów drewnianych, „budujemy powoli na śmierć…”

Konstrukcja: Roland Kühnel jest dyrektorem generalnym Timpla GmbH
Roland Kühnel jest dyrektorem generalnym Timpla GmbH

Sektor budowlany znajduje się w punkcie zwrotnym i stoi przed pilną potrzebą zintegrowania zrównoważonego rozwoju i innowacji, aby sprostać wyzwaniom XXI wieku.

W tym kontekście Rolanda Kühnela, dyrektor zarządzający firmy Timpla GmbH z Eberswalde w Brandenburgii, w wywiadzie udziela szczegółowych informacji i omawia najważniejsze wyzwania, przed którymi stanie branża budowlana.

W rozmowie poruszono tzw. „siedem grzechów głównych budownictwa”, które zdaniem niemieckiego menadżera i przedsiębiorcy branża będzie musiała pokonać, aby stworzyć bardziej zrównoważoną przyszłość.

Dzięki własnej wiedzy i wizji zarysowuje potrzebę zmiany paradygmatu w kulturze budowlanej i stosowanych technologiach, aby znaleźć długoterminowe rozwiązania bieżących problemów.

Pod marką B2B „timpla by Renggli” Timpla GmbH działa jako dostawca domów wielopiętrowych w seryjnej modułowej konstrukcji drewnianej.

Wszystkie komponenty, takie jak konstrukcje ścienne, sufity czy instalacje techniczne, są już zaprojektowane cyfrowo i pogrupowane w katalogu komponentów IT.

Timpla cyfrowo dostosowuje je do indywidualnych potrzeb klienta, takich jak wymiary nieruchomości, dostępne powierzchnie czy fasady oraz kombinacje pomieszczeń i pomieszczeń i wiele więcej.

W ten sposób firma zarządzana przez Rolanda Kühnela buduje indywidualne budynki, zaczynając od standardowych komponentów, które nie wydają się pochodzić z masowej produkcji.

Firma ta jest prawdziwym motorem przejścia na rynku nieruchomości w kierunku bardziej zrównoważonego i natychmiastowego budownictwa, a zatem stanowi część rozwiązania kryzysu mieszkaniowego i klimatycznego.

Jej udziałowcy, Renggli AG, Saxovent, Sächsische Ęrztebedarf i MQ Real Estate, założyli firmę Timpla GmbH dwa lata temu.

Ceremonia wmurowania kamienia węgielnego pod największą w Niemczech fabrykę modułów drewnianych odbyła się 15 września 2022 r., a rozpoczęcie produkcji zaplanowano na lato 2024 r.

Bardziej zrównoważony cement jest gotowy do budowy przyszłości
Drewno to „radosna” innowacja szwajcarskiej transformacji energetycznej
Innowacyjna rewitalizacja miejska Paoli Veglio dla Cortemilii

Budowa: Fabryka modułów drewnianych firmy Timpla GmbH w Eberswalde w niemieckiej Brandenburgii
Modułowa drewniana fabryka firmy Timpla GmbH na zdjęciu wykonanym dronem od strony południowo-wschodniej: powstanie w Eberswalde w niemieckiej Brandenburgii
(Zdjęcie: Timpla GmbH)

Panie Roland Kühnel, jaka jest rzeczywista sytuacja w sektorze budowlanym?

"To nie dobrze. I to pod wieloma względami, nie tylko ekonomicznym. Sektor budowlany stoi prawdopodobnie przed największym wyzwaniem w swojej historii. Jedno jest pewne: budujemy się dosłownie powoli na śmierć…”.

Co on ma na myśli? Czy możesz wyjaśnić to bardziej szczegółowo?
"Gdzie zaczynam? Wyzwań jest wiele. Zacznijmy od warunków ekonomicznych: w ostatnich latach sektor nieruchomości korzystał z bardzo niskich stóp procentowych. Wydawało się, że żyjemy w swego rodzaju dopingu finansowym, na użytek i konsumpcję sektora budowlanego. Jednak dzisiejsze wyższe stopy procentowe pokrywają się z wyższymi kosztami budowy i zakupu. Mówiąc wprost, wszystko to przypomina nagły cios młotem w branżę. Są to jednak tylko czynniki ekonomiczne i krótkoterminowe. Doprowadziło to szybko do kryzysu i bankructwa części firm. W mojej wypowiedzi kieruję się raczej czynnikami dodatkowymi, długoterminowymi, które coraz częściej biorę pod uwagę. Lubię je nazywać „siedmioma grzechami głównymi budowania”…”.

Zrównoważone budownictwo zaczyna się od toalet publicznych: projekt na Sri Lance
„Akustyczne czarne dziury” drewna jako pułapki akustyczne
Zero emisji i lepsza jakość życia: „To inteligentne miasto”

Konstrukcja: Roland Kühnel jest dyrektorem generalnym Timpla GmbH
Roland Kühnel jest dyrektorem generalnym Timpla GmbH

Co on dokładnie ma na myśli?
„Wyzwania stojące przed sektorem budowlanym można podzielić na kilka kluczowych obszarów, które lubię nazywać „siedmioma grzechami głównymi budownictwa” i które bez problemu szczegółowo opisałem:
1. Budujemy zbyt szkodliwie dla klimatu. Dzieje się tak głównie za sprawą materiałów budowlanych, które mają pochodzenie mineralne. Niemniej jednak w Niemczech można uzyskać najwyższe certyfikaty zrównoważonego rozwoju i kontynuować budowę zgodną z taksonomią, nawet przy użyciu wyłącznie mineralnych metod budowlanych.
2. Marnujemy cenne zasoby. Przemysł cementowo-betonowy po raz kolejny jest tego symbolem: do pakowania swoich produktów potrzebne są duże ilości wody, żwiru i energii. Jednakże żwir, piasek i woda nie są dostępne w nieskończoność i czasami zostały już sklasyfikowane jako zasoby krytyczne.
3. Generujemy za dużo odpadów. Sektor budowlany jest jednym z największych producentów odpadów. Gruz budowlany prawie nigdy nie jest poddawany recyklingowi, a jeśli już, to wykorzystywany jest jedynie do celów niskoenergetycznych, np. przy budowie dróg.
4. Budujemy zbyt misternie. Każdy, kto wywodzi się z branży inżynierii mechanicznej lub oprogramowania i trafia do branży budowlanej, doświadcza szoku kulturowego w branży budowlanej i ma wrażenie, że został przeniesiony w czasie. Sam sektor budowlany jest odpowiedzialny za pewne negatywne czynniki, takie jak nieefektywne procesy organizacyjne czy brak cyfryzacji. Państwo centralne i kraje związkowe odpowiadają za inne krytyczne kwestie, takie jak biurokracja i nadmierne regulacje. W żadnym innym sektorze produktywność nie wzrosła tak słabo, jak w sektorze budowlanym. Oznacza to, że projekty budowlane są często zbyt drogie, zbyt długie i złej jakości.
5. Nie mamy wystarczającej liczby wykwalifikowanych pracowników. Według związku zawodowego IG Bau brakuje około 300.000 55 pracowników i techników posiadających umiejętności potrzebne do osiągnięcia dobrych wyników. Ponadto jedna trzecia pracowników budowlanych ma XNUMX lat lub więcej. Zmiany demograficzne dopiero nadejdą. Nie ułatwia to transformacji budownictwa.
6. Budujemy zbyt niebezpiecznie. W 2022 r. sto tysięcy pracowników budowlanych zostało rannych, a 74 nawet zmarło.
7. Brak innowacyjności i odpowiedzialności. Wielu graczy branży budowlanej stosuje przestarzałe metody, poparte obowiązującymi przepisami. W dużej mierze brakuje dbałości o jakość produktu i doświadczenie klienta. Często panuje mentalność budowania z myślą o rządzie”.

Kreatywna konstrukcja Vincenta Callebauta zyskuje popularność także w Montpellier
Największe naturalne logo na świecie rośnie w Paragwaju
W Lugano rewolucja technologiczna w budownictwie staje się wydarzeniem

W przypadku którego z siedmiu punktów lub grzechów głównych masz ochotę zaproponować alternatywne rozwiązania w Timpla?
„To, co powiem, nie będzie zaskoczeniem dla czytelnika. Drewniane domy magazynują węgiel, a drewno odrasta dzięki drzewom, a beton jest odpowiedzialny za ogromną emisję zanieczyszczeń. W dzisiejszych czasach wykorzystywanie aktualnej wiedzy do certyfikacji domów zbudowanych wyłącznie z materiałów mineralnych jako zrównoważonych jest formą greenwashingu i świadczy o dużej nieznajomości osiągnięć nauki. Natomiast konstrukcja drewniana bardzo dobrze nadaje się do ponownego wykorzystania. A jego masowe zastosowanie wynika z transformacji cyfrowej. Metoda Lean gwarantuje efektywność i ciągłą optymalizację. Efektem końcowym są krótkie czasy budowy, zgodność z budżetowanymi kosztami i wysoka jakość.”

Jaki jest punkt styczności efektywności ekonomicznej z naturalnymi materiałami, szczególnie z Twojego punktu widzenia?
„timpla firmy Renggli pokazuje obecnie, jak można skutecznie połączyć zrównoważony rozwój i innowacje. Aktualnym przykładem jest wprowadzenie kampanii crowdinwestycyjnej we współpracy z platformami GLS Crowd i WIWIN. Inicjatywa ta umożliwia prywatnym inwestorom bezpośrednie wsparcie budowy masowo produkowanych drewnianych przestrzeni i pomieszczeń za wkład w wysokości zaledwie 250 euro. Nie chodzi tylko o inwestycję w sam budynek, ale o wiarę w przyszłość i zrównoważony rozwój. Biorąc udział w tej kampanii, inwestorzy mają szansę stać się częścią ruchu, którego celem jest zrewolucjonizowanie sektora budowlanego i wniesienie pozytywnego wkładu w ochronę klimatu.

Zrównoważone budownictwo: bohaterowie… grzybów wśród zielonych materiałów
Airlement: dzięki drukowi 3D lekkich materiałów budowlanych z... odpadów
Innowacyjna relokacja budynku przy dworcu Lugano

Budowa: Fabryka modułów drewnianych firmy Timpla GmbH w Eberswalde w niemieckiej Brandenburgii
Modułowa drewniana fabryka firmy Timpla GmbH na zdjęciu wykonanym dronem od strony północno-wschodniej: stoi już w Eberswalde, w niemieckiej Brandenburgii
(Zdjęcie: Timpla GmbH)

Ale czy budownictwo masowe nie jest krokiem wstecz w kulturze budowania?
„Dlaczego zakładamy, że wdrożymy wersję 2.0, która pod pewnymi względami jest przestarzała? Jest to tyle samo uprzedzeń, co argumenty podnoszone przez niektórych przeciwko stosowaniu drewna. Budownictwo masowe ewoluowało. Daleko nam do rekordów z lat 70. Z tej dyskusji wynika, że ​​dla większości budynków mieszkalnych i biurowych realizowane są indywidualne i bardzo złożone koncepcje architektoniczne. Przeciwieństwo jest prawdą. Wystarczy przejść się po typowym niemieckim miasteczku. Gdyby większość obiektów składających się na nieruchomość została uwzględniona od początku w fazie projektowania, lepiej byłoby to osiągnąć w przypadku masowej konstrukcji drewnianej, której z zewnątrz nawet by nie było widać…”.

Ale masowo produkowane budynki drewniane są po prostu droższe, a często nawet „za drogie”…
„Nie, to niezupełnie tak. Gdyby producenci drewna zaangażowali się wcześnie, mogliby zaoferować ceny wynegocjowane lub akceptowalne w inny sposób. Rzeczywiście, to przeprojektowanie obiektów mineralnych lub naleganie na faktycznie niekorzystne planowanie powoduje, że konstrukcje drewniane są droższe. O wiele ważniejsze jest to, że obecna wizja ekonomiczna projektów budowlanych w budownictwie ignoruje najważniejsze koszty i przenosi je na ogół społeczeństwa, poprzez słowo kluczowe „cena CO2”. Zwłaszcza w przypadku zamówień publicznych w regulaminach przetargowych brakuje wiarygodnych kryteriów oceny, które zapewniałyby uwzględnienie przy ocenie ofert trwałości różnych metod budowy również z ekonomicznego punktu widzenia. Istnieją już dobre podejścia w tym zakresie, na przykład poprzez tzw. „ceny ukryte”, stosowane w niektórych stanach naszej Republiki Federalnej”.

RESKIN: innowacyjny inteligentny projekt dla zielonego budownictwa
Wyspa Vollebak: samowystarczalna wyspa dla ludzkości przyszłości
7-hektarowa winnica na… dachu nowego lotniska we Florencji

Wywiad z Rolandem Kühnelem, dyrektorem generalnym Timpla GmbH: „To jest droga naprzód”

50 tydzień pracy w fabryce modułów drewnianych firmy Timpla GmbH

45 tydzień pracy w fabryce modułów drewnianych firmy Timpla GmbH

42 tydzień pracy w fabryce modułów drewnianych firmy Timpla GmbH

38 tydzień pracy w fabryce modułów drewnianych firmy Timpla GmbH

16 tydzień pracy w fabryce modułów drewnianych firmy Timpla GmbH

12 tydzień pracy w fabryce modułów drewnianych firmy Timpla GmbH

Budowa: Fabryka modułów drewnianych firmy Timpla GmbH w Eberswalde w niemieckiej Brandenburgii
Renggli AG, Saxovent, Sächsische Ęrztebedarf i MQ Real Estate są udziałowcami spółki Timpla GmbH, która będzie obsługiwać największą fabrykę modułów drewnianych w Niemczech (Fot.: Timpla GmbH)